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《民樂年鑒2023·城市社區(qū)管理》

來源: 作者: 民樂縣地方史志辦 日期: 2025-03-27 15:38

【概況】????城市社區(qū)管理委員會轄10個社區(qū)居民委員會 ,共有189個居民住宅小區(qū)樓院938棟樓,現(xiàn)有居民34537戶10.16萬人。城市社區(qū)黨工委下設(shè)10個社區(qū)黨委,25個黨支部。創(chuàng)建全國計生協(xié)先進單位1個,省級書香社區(qū)1個,市級疫情防控表現(xiàn)突出先進基層黨組織1個,市級五星級標準化黨支部2個,市級最美志愿服務(wù)社區(qū)1個。

【社區(qū)黨建】????完成南街社區(qū)、金山社區(qū)黨群服務(wù)中心陣地改造提升,建成人民路新時代文明實踐街、金山社區(qū)省第十四次黨代會精神學習走廊。推進“黨建引領(lǐng)+”工作機制,加強基層黨的組織建設(shè),形成“社區(qū)黨工委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織體系,推行“大黨委引領(lǐng)、社會化共建、網(wǎng)格化治理、一鍵式響應(yīng)”城市社區(qū)治理新機制。以社區(qū)大黨委為主體,吸納社區(qū)“兩委”成員、共駐共建單位負責人、“兩代表一委員”“兩新”組織負責人等力量,全面組建“社工委”。通過組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、活動聯(lián)抓、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)辦等形式,與108個結(jié)對共建單位簽訂《區(qū)域黨建聯(lián)盟網(wǎng)格化服務(wù)協(xié)議書》,制定“四項清單”,推行“輪值書記”制度,社區(qū)黨建聯(lián)盟吸納力不斷增強。開展星級標準化黨支部爭創(chuàng)活動,創(chuàng)建五星級黨支部4個、四星級黨支部7個。抓黨員干部經(jīng)常性學習教育,完成社區(qū)“兩委”班子成員和黨員干部全覆蓋培訓,全面推行“設(shè)崗定責+服務(wù)承諾+先鋒指數(shù)+評議定級”黨員目標綜合管理制度。建立流動黨員驛站10個,為流動黨員搭建學習平臺,加快農(nóng)村黨員向居民黨員轉(zhuǎn)變的速度。新發(fā)展黨員7名,培養(yǎng)入黨積極分子14名。擦亮東街五色服務(wù)聯(lián)盟、嘉園社區(qū)“紅色物業(yè)”、團結(jié)巷社區(qū)“紅旗物業(yè)”等原有黨建品牌,培育文昌社區(qū)惠e家、南街社區(qū)“五零服務(wù)”等黨建品牌4個。落實黨的基層統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教政策,創(chuàng)建民族團結(jié)進步示范社區(qū)3個,堅持黨建帶群建,積極引導工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織參與社區(qū)建設(shè),形成“黨建帶群團、群團促黨建、黨群共建”的良好局面。

【社區(qū)治理】????開展“三進三問三查”活動,推行縣級領(lǐng)導包抓社區(qū)、科級干部包抓支部、社區(qū)工作人員包抓網(wǎng)格的“三聯(lián)包抓”機制,及時解決好群眾身邊的“關(guān)鍵小事”和急難愁盼問題,共排查解決各類問題733件。建立常態(tài)化、長效化的社情民意收集反饋機制,按照周排查、月研判、分級調(diào)處、跟進化解的思路,全年調(diào)處各類矛盾糾紛208件。對涉邪、涉毒等人員落實“六對一”幫教、周隨訪、月走訪管控服務(wù)措施,對54戶特殊家庭不定期進行心理疏導、情緒撫慰、生活關(guān)愛,對社區(qū)矯正人員通過線上+線下方式進行管控,對刑滿釋放人員堅持一季一回訪,重點時段每周一回訪。開展安全生產(chǎn)大檢查等活動,排查整改小區(qū)安全隱患391件。組織開展打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動,排查整治社會治安突出問題及轄區(qū)亂點亂象,常態(tài)化開展掃黑除惡專項斗爭。加強智慧社區(qū)建設(shè),健全完善城市社區(qū)數(shù)字系統(tǒng),將轄區(qū)所有居民小區(qū)(樓院)居民、學校、醫(yī)院等基礎(chǔ)要素數(shù)據(jù)全部采集錄入系統(tǒng),形成城市社區(qū)人、地、事、情、物、組織數(shù)據(jù)庫,為市域治理現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。

【專項整治】????開展未配對的括號或引號!登記難”“一難兩亂”“居民小區(qū)(樓院)專項整治行動,助推全國文明城市提名城市創(chuàng)建。對麗景雅苑、裕泰花苑等22個小區(qū)“登記難”問題進行了跟進化解。充分利用小區(qū)閑置空地空間,對沒有物業(yè)的92個小區(qū),合理施劃停車位1139個,逐步解決小區(qū)停車難問題。廣泛征求居民意見建議,查找居民小區(qū)(樓院)存在的問題338個,建立“科級干部包抓社區(qū)、社區(qū)干部包抓小區(qū)(樓院)、網(wǎng)格員配合管、黨員樓棟長亮身份、居民群眾主動參與”的工作機制,著力解決15個重點片區(qū)(小區(qū))居民反應(yīng)強烈的小區(qū)歷史遺留問題、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、物業(yè)管理服務(wù)滯后等問題,11個工作力量加強持續(xù)提升片區(qū)(小區(qū))有安全隱患的閑置儲物間滕退拆除,全力促進111個小區(qū)(樓院)的整體環(huán)境面貌提升。共改造污水管網(wǎng)4022米,安裝路燈268盞,硬化小區(qū)地坪、道路16521平方米,修建踏步臺197處,施劃停車位5843個,小區(qū)(樓院)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。拆除違建小花園、彩鋼頂、板房、車庫、車棚、危舊平房等920間,拆除隔離柵欄、圍墻276處。發(fā)動網(wǎng)格、志愿力量,對居民小區(qū)(樓院)亂堆亂放、亂張亂貼、飛線充電等環(huán)境進行徹底整治,共整治飛線充電1004處,拆除外置置物架1686處。發(fā)動小區(qū)物業(yè)、居民群眾裕泰花園、鳳凰郡、瑞澤園片區(qū)、麗景雅苑等小區(qū)對綠化帶進行了填土平整、枯樹清理、補植補栽,共栽樹1680余棵,小區(qū)(樓院)環(huán)境得到改善。對金色家園片區(qū)、聚業(yè)園11區(qū)片區(qū)、北苑西區(qū)片區(qū)等16個相鄰小區(qū)(樓院)的圍墻和柵欄進行了拆除,建立4個大物業(yè)服務(wù)片區(qū),不斷推進由城投物業(yè)公司統(tǒng)一接管的“大物業(yè)”管理模式。

【民生服務(wù)】????實施服務(wù)提效工程,整合功能建設(shè)紫金府網(wǎng)格惠民驛站、濱河園網(wǎng)格便民小屋等服務(wù)陣地6個,全面推行“社區(qū)便民服務(wù)欄”進單元樓道,實現(xiàn)辦事在社區(qū)、服務(wù)在小區(qū)。組建七彩志愿服務(wù)隊47支,廣泛開展主題實踐和志愿服務(wù)活動132場次。發(fā)揮社會養(yǎng)老、失業(yè)、基本醫(yī)療、民政救助、住房保障等“兜底”保障作用,全年新識別納入低保對象69戶104人,為359戶困難群眾發(fā)放臨時救助資金34.78萬元,向40名殘疾人提供輔助器具,慰問困難群眾215戶,完成市級一體化在線政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上辦理事項2097件,完成“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線轉(zhuǎn)辦件47件,公開政府信息446條 ,常態(tài)化完成政務(wù)新媒體更新。完成14880人居民醫(yī)療保險收繳任務(wù),參保率達98.27%;完成3473人居民養(yǎng)老保險收繳任務(wù),參保率達完成率99.80%,群眾獲得感、幸福感持續(xù)提升。深入推行一站受理、全科辦理、“只進一個門、最多跑一次”工作機制,健全AB崗互補、節(jié)假日輪班等制度,優(yōu)化便民服務(wù)辦事流程,推行“四個一”便民服務(wù)工作法,逐步形成了“服務(wù)優(yōu)先、依法行政、上下協(xié)調(diào)、廉潔高效”的工作新機制,有效解決了群眾找人難、辦事難的問題。

【衛(wèi)生健康】????持續(xù)推進城市社區(qū)人口監(jiān)測與家庭發(fā)展工作,城市社區(qū)共出生171人,出生率7.25‰,自增133人,自增率5.64‰。為特別扶助對象、獨生子女家庭、特殊困難家庭發(fā)放各類資金15.8萬元。落實黨和政府為社區(qū)婦女辦實事項目,為城市社區(qū)1000名符合條件的婦女進行了“兩癌”免費篩查,提升了社區(qū)婦女健康保健意識。

【隊伍建設(shè)】????健全完善《干部學習制度》《理論中心組學習制度》等18項制度,常態(tài)化開展黨史學習教育。開展作風建設(shè)年活動,認真整改縣委巡察反饋問題,聚力打造金山和東街兩個“清廉社區(qū)”。組織干部積極參加省市縣組織的培訓5次30人。公開招錄專職社區(qū)工作者30名,招聘公益崗工作人員16名,從各鎮(zhèn)選調(diào)干部9名,招聘專職網(wǎng)格員119名,舉辦社區(qū)工作者和網(wǎng)格員培訓培訓班2期,培訓348人次,社區(qū)服務(wù)保障能力進一步提升。